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  • Auteur/autrice : Achraf Khelil

DÉCRYPTAGE · GOUVERNANCE & STRATÉGIE AI Act européen : ce qui change pour les entreprises L’enjeu dépasse le choix d’un modèle d’intelligence artificielle. Il touche la manière d’acheter un logiciel, de concevoir un service, de prendre une

Un formulaire qui envoie un e-mail, un robot qui saisit une facture et un modèle qui analyse une réclamation peuvent tous faire gagner du temps. Ils ne reposent pourtant pas sur la même technologie. Cette distinction change

La transformation IA d’un cabinet comptable commence rarement par un grand remplacement de ses outils. Elle commence par des irritants : pièces manquantes, relances répétitives, tableaux incohérents et temps perdu à retrouver une information. L’enjeu consiste à

Le terme « agent IA banquier » évoque parfois un système qui déciderait seul de tout. Les applications utiles sont plus précises : rassembler des pièces, préparer une synthèse, comparer des informations et orienter une exception. Elles

Une compagnie d’assurance qui adopte largement l’IA ne se résume pas à un chatbot sur son site. Elle repense la circulation des informations entre la distribution, la souscription, la gestion des sinistres et le service client. Le

L’IA rend une grande quantité d’informations plus facile à mobiliser. Elle peut expliquer un concept, proposer une méthode ou rédiger une première analyse en quelques secondes. Cela ne signifie pas que le savoir est garanti : les

Les nouveaux intitulés de l’IA peuvent donner l’impression qu’un métier apparaît chaque semaine. Pour choisir une trajectoire solide, mieux vaut partir du travail à accomplir. Les Golden Jobs présentés par Neopolis Akademy relient des rôles à des

L’IA agentique commence à sortir des démonstrations. Un agent peut consulter des outils, préparer une action et poursuivre un objectif sur plusieurs étapes. Mais une réussite se mesure dans un processus précis : annoncer un gain de